为**当前普遍存在的村干部文化程度低、年龄偏大等问题，福建省不少农村地区不断拓展候选人视野，鼓励和吸引..人才回乡发展，充实到村“两委”班子中，为乡村振兴发挥了积极作用。同时，在吸引人才“施展拳脚”方面还存在障碍，需要采取更多措施，让他们愿意回来留下来。

“能人回村”优化队伍结构

福建的一个偏远村庄过去到处都是垃圾，河水被堵塞了。2018年，村里带回了一位外出15年的人才，担任村主任。经过三年的艰苦努力，村子发生了很大的变化，古老如旧的老房子躺在干净的山涧边，鹅卵石铺成的村道古色古香。

村里很多村民告诉半月潭记者，一个..的能人能回村，几年之内就能让一个村子各方面腾飞。“现在村里没有闲人，大家都在为好日子努力。”目前，该村“两委”已瞄准“文化旅游兴村”目标，支部正在牵头设立民宿，开发野茶采摘等体验式农业旅游项目。

报人才不是什么新鲜事，但在乡村振兴的大背景下，这项工作更重要。半月记者从福建多家机构了解到，当地政府出台了相应措施吸引人才。通过加强队伍配置、加强调度帮扶、加大检查看护等方式，让他们回来后就能进得去、做得好。

据福建省某山区县委组织部工作人员介绍，今年以来，县、乡、村干部到村走访4600余次，联系其他乡镇人才700余人，建立了村村通“人才库”，有乡村振兴“后备队”。

“施展拳脚”还是有障碍的

虽然福建各地都在努力为招才引智创造创业条件，并取得了一定的成效，但招才引智能否安下心来成事，还存在很多障碍。几个县委的组织部门负责人在半月潭告诉记者，部分人才离开农村环境多年，不善于处理村大小矛盾。在很多县，人才因为“水土不服”而辞职。

部分受访干部群众认为，少数村存在派系斗争、宗教宗族势力干扰渗透等问题，部分沿海村和城郊村情况较为复杂。如果村**不能妥善处理相关矛盾，就无法在村里树立威信，就会处处受制求发展、办实事，无法施展。

此外，在被引用的人才中，退伍军人和返乡大学生更年轻，对个人发展更有期待。但目前面向“村主干”的公务员和事业单位，每五年才参加一次入学考试，“村主干”的范围**于村支部书记或村主任。在“肩并肩”的趋势下，只剩下一个“村骨干”了，一些45岁以上或者不是村副主任等“村骨干”岗位的村**无法参加招聘考试，影响了主任们自主创业的积极性。

让有能力的人放开手脚

如何用好活人才队伍，助力乡村振兴和基层治理，是各级党委、政府的一道考题。

基层建言献策，坚持“三个区分”，敢于公开点名支持有进取心的人才。比如某村**误以为村道拓宽工程无需办理审批手续，结果涉嫌非法占用农用地。经上级调查，村主干道建设是应全体村民的要求为全体村民谋利益，而村主干道在项目实施过程中不平等、廉洁自律，为全村发展做出了突出贡献。及时开始容错纠错，在人才中树立了良好的导向。

此外，受访干部建议，人才有手段、有眼光、有能力，在改善营商环境、支持现代农业、**文化旅游市场等政策上要有所倾斜，鼓励他们去做。同时，针对人才村，要加大驻村..书记、科技特派员等队伍的选拔力度，充分整合盘活农村人力资源，支持返乡人才自主创业。

有受访者建议，近年来城市社区逐步**社区工作者岗位职级序列，开辟晋升渠道，各村可借鉴社区模式，逐步**村“两委”措施，根据服务年限和工作业绩确定薪酬。

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